INDICADORES: AS FERRAMENTAS DA MENTIRA CORPORATIVA (Parte 2)
Objetivos, indicadores, metas, resultados-chave, vetores e iniciativas precisam formar uma história estratégica que possa ser examinada e orientar decisões.
Ler artigo →Blog SY
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Uma área para organizar pensamento aplicado e tornar problemas complexos mais inteligíveis.
INDICADORES: AS FERRAMENTAS DA MENTIRA CORPORATIVA (Parte 1)
O número pode estar correto e ainda assim conduzir a uma leitura equivocada. Entenda como objetivo, hipótese e contexto definem a função de um indicador.
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Existem organizações nas quais o trabalho termina graças a determinadas pessoas, e não ao sistema de trabalho existente.
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